admin Mục lục
Kỹ năng bán hàng shopee đơn giản không phải ai cũng biết. Bán hàng shopee – Những kỹ năng đơn giản mà đem lại hiệu quả cực lớn (x10)
TRONG QUÁ TRÌNH KINH DOANH, MÌNH HAY GẶP MẤY VẤN ĐỀ:
-
Không biết là mình có đang làm việc có hiệu quả hay không?
-
Quên việc, rõ ràng là còn cái việc gì mà mình ko nhớ ra
-
Đến công ty, ngồi lên bàn làm việc với cảm giác hoang mang, ko biết hôm nay sẽ làm cái gì?
-
Thường xuyên phải xử lý các việc gấp (nhìn có vẻ rất bận rộn) nhưng hiệu quả lại không cao
-
Đang có kế hoạch rồi nhưng lại có các công việc phát sinh xen vào, cuối cùng cũng chả đâu ra đâu
-
Không có sự ưu tiên, có xu hướng dễ dàng đồng ý với những lời mời gọi cám dỗ (đi chơi chả hạn)
>>>>>>> XEM THÊM : Lập gian hàng shopee chuẩn Seo
Trong bài viết này mình sẽ đề cập đến một kỹ căng rất cơ bản: Lập kế hoạch hành động, theo ngày (cho cá nhân, không phải team)
Có rất nhiều kiểu kế hoạch, mỗi kế hoạch sẽ triển khai dưới một dạng khác nhau để phục vụ các mục đích khác nhau.
Lập kế hoạch có vẻ như là một kỹ năng mà mọi người đã nghe quá nhiều về nó rồi. Có cả thùng tài liệu trên mạng về lập kế hoạch.
Kế hoạch bán shopee lên dthu XX trong 6 tháng, kế hoạch tài chính 1-3 năm. Kế hoạch nhân sự cho quy mô X tỏi/tháng. Kế hoạch cho ngày mega sale..Đó là các topic mình có đọc được ở trên group, tuy nhiên chưa thấy ai đề cập đến lập kế hoạch theo ngày cả.
Mình thích những việc đơn giản mà đem lại hiệu quả mạnh mẽ (thực sự mạnh mẽ). Đối với mình lập kế hoạch ngày là một trong những việc như vậy
VẬY LẬP KẾ HOẠCH NGÀY SẼ GIÚP ĐƯỢC BẠN CÁI GÌ?
-
Sự tự tin, tâm thế sẵn sàng bước vào ngày mới làm việc với năng lượng cao nhất
-
Đo lường và tối ưu hiệu quả thực hiện trên từng đầu việc nhỏ nhất.
-
Nhận thức được đâu là điều quan trọng và dành sự tập trung cho nó
-
Tránh những rủi ro, có được sự chuẩn bị, tâm thế chủ động đối đầu với các tình huống xấu nhất
CỤ THỂ, ĐỐI VỚI TỪNG ĐỐI TƯỢNG:
-
Đối với các bạn làm cá nhân (hoặc team rất nhỏ 2-3 người) thì chắc chắn phải đa nhiệm từ việc: làm chương trình, thiết kế ảnh, tính toán giá cả, làm việc với KAM, làm content, chạy ads, cskh, xử lý khiếu nại, đóng hàng, nhập hàng… =)) Một rổ việc, điều này khiến bạn dễ mất tập trung. Đang làm việc này nhảy sang việc kia, không có được hiệu suất cao. Ngoài ra bạn rất dễ quên việc, làm sót việc vì có rất nhiều các việc nhỏ nhặt
-
Đối với các bạn có team, làm công ty thì khả năng tập trung sẽ tốt hơn bởi vì cần đào sâu về chuyên môn. Tuy nhiên đào sâu thì trong đó cũng chia làm rất nhiều các việc nhỏ, ngoài ra là việc cần phối hợp với các bộ phận khác cũng rất quan trọng, nếu không có sự chuẩn bị thì dễ toang ^^
-
Đối với các sếp, chủ tịch thì lại quá cần đi chứ. Bởi sao? công việc mới phát sinh liên tục. Anh em là những người đi dò đường cho doanh nghiệp của mình, là người tiên phong, khai phá và thử nghiệm. Việc mới thì chắc chắn không có kinh nghiệm thì càng phải quản lý quản lý chặt, lên plan thật kỹ càng.
Bán hàng Shopee
Ông nói dài vl vậy bây giờ lập kế hoạch ngày thế nào?
CÁC BƯỚC THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NGÀY
B1: Đặt mục tiêu (đã có bài viết về mục tiêu, đọc tại đây)
Ở đây phải bạn cần hiểu về mục tiêu ngày nó được suy ra từ mục tiêu lớn hơn. VD Mục tiêu năm, quý, tháng, tuần.. Cứ thể bổ xuống. Nên là bạn cần có một mục tiêu dài hơn hơn từ trước bước này nhé.
VD: mục tiêu tuần là: Lên SYT vào thứ 6
→ Mục tiêu ngày là: bán 50 đơn hàng.
B2: Chia nhỏ mục tiêu (nếu cần thiết)
VD: Mục tiêu là lên ads 10 link sp → Mục tiêu nhỏ 1: Có danh sách 10 sản phẩm tiềm năng nhất → Mục tiêu nhỏ 2: Có bộ từ khóa để chạy ads
Chia nhỏ kiểu gì mà nhìn phát bạn biết phải làm gì ngay là được, nếu đủ rồi thì khỏi chia nha
B3: Làm kế hoạch hành động Bao gồm các mục sau:
-
Công việc: tôi sẽ làm cái gì?
-
Kết quả đầu ra: Thế nào là hoàn thành, biết mình làm tốt hay chưa tốt?
-
Deadline: Thời điểm muộn nhất tôi cần phải hoàn thành nó?
-
Time: Triển khai công việc này hết bao lâu?
-
Ưu tiên: làm cái gì trước, cái gì sau?
-
Người liên quan: công việc có bị phụ thuộc, cần phối hợp với người khác để hoàn thành không?
B4: Kế hoạch quản lý rủi ro
Kẻ bảng gồm 3 cột: Rủi ro, cách phòng tránh, nếu xảy ra thì sao?
CÔNG CỤ LÀM KẾ HOẠCH
-
Sổ viết tay
-
Ứng dụng ghi chép, quản lý hiệu suất cá nhân: Notion, Trello, Asana, Ghi chú..
-
Google sheet ..
Cái này mỗi người tự tùy biến cho phù hợp với bản thân mình. Có người thích làm ra giấy giống mình, có người thích làm trên App. Quan trọng là hãy tìm cho mình một công cụ đáp ứng được việc dễ thao tác lập kế hoạch, có đầy đủ các thông tin, và quan trọng hơn là công cụ phải giúp mình có cảm hứng để điền vào nó mỗi ngày ^^
BIẾN NÓ THÀNH THÓI QUEN
Có lẽ đây là phần khoai sắn nhất, vì cá nhân mình thấy việc lập kế hoạch.. khá chán =)) Anh em bạn bè cũng nói vậy. Thường sẽ làm được vài ngày là từ bỏ, nên mình áp dụng vài cách sau:
-
Tạo nên một khung giờ cố định để lập kế hoạch ngày, với mình là 17h30-18h, cuối buổi làm việc. Không nên làm vào buổi tối bởi vì lập kế hoạch là một việc cần sự tập trung, khá tiêu tốn năng lượng mà tối thì thường là ae đã oải, tâm lý muốn đi chơi nên là làm cho có à =))
-
Cùng làm với các anh em trong team mình (cực hiệu quả)
Rất vui nếu bạn đã đọc hết bài viết dài dài này =)) Nếu có thắc mắc hãy đặt câu hỏi cho mình nhé ^^
Đây là shop của GOOD DAY STORE trên shopee – Các bạn có thể tham khảo thêm nhé !
Mình là nhân viên sale và maketting cho shop GOOD DAY STORE . Các bạn có câu hỏi gì hãy comment phía dưới để cùng nhau học hỏi nhé ! Bán hàng online doanh thu 30 triệu một ngày KHÔNG KHÓ NHÉ !
